Pytanie:
Czy mogę szczerze powiedzieć mojemu promotorowi, dlaczego chcę go zostawić
Maya
2018-04-03 15:04:18 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Spędziłem ponad pół roku z promotorem doktoratu i nie jestem zadowolony z obu aspektów: relacji i nauki. Z czasem staje się oczywiste, że nasza dziedzina badań się nie zgadza. Zapewnił mnie, że ma wystarczającą wiedzę na mój temat, ale okazuje się, że nie. Powiedziałbym, że to wina obu stron (powinienem bardziej sprawdzać jego publikacje).

Największym problemem jest to, że nie chce się do tego przyznać i albo daje mi tylko bardzo ogólną radę, albo obwinia mój projekt jako niewystarczająco akademicki i mówi, żebym zrewidował strukturę, zanim się zgodzi przeczytaj go, a potem ponownie udzieli ogólnej porady. Woli też spotykać się tylko raz na dwa, trzy miesiące. Nie widzę tutaj żadnych perspektyw zawodowych, ponieważ za trzy lata przejdzie na emeryturę, a potem jego wydział zostanie zamknięty (nie mogłem tego wcześniej wiedzieć).

Skonsultowałem się z innym profesorem, którego poznałem na konferencji , który również specjalizuje się w moim temacie i powiedział, że moje badania są solidne (a ponadto dał mi cenne informacje, których nigdy nie otrzymałem od własnego przełożonego). W końcu, dowiadując się o moich problemach, drugi profesor zaproponował mi opiekę i powiedział, że muszę tylko złożyć podanie na jego uniwersytet (w innym stanie). Nawiasem mówiąc, nie mam ani umowy o pracę, ani o dofinansowanie z moją obecną uczelnią.

Wiem, że brzmi to niezbyt etycznie, ale nie powiedziałem nic mojemu przełożonemu, dopóki nie zostanę oficjalnie zaakceptowany przez nowy uniwersytet. Jest stary, dumny i dziwaczny, często każdy najmniejszy błąd (przez kogokolwiek) traktuje jako spisek przeciwko niemu. Nigdy nie przyznaje, że nie opanował mojego tematu, więc przepali lont, jeśli mu to powiem, kiedy ogłosę, że go zostawiłem. Po prostu nie wiem, co odpowiedzieć, jeśli zapyta mnie, dlaczego (a na pewno to zrobi). Jakieś sugestie, jak sobie z tym dobrze radzić? Dziękuję.

Komentarze nie służą do rozszerzonej dyskusji;ta rozmowa została [przeniesiona do czatu] (https://chat.stackexchange.com/rooms/75604/discussion-on-question-by-maya-can-i-tell-my-phd-supervisor-honestly-why-chcę).
Oczywiście że możesz.Zastanawiam się, o co tak naprawdę chodzi?Czy boisz się wpływu na swoją karierę?Czy szukasz uprzejmych sposobów przekazania wiadomości?"Jakieś sugestie, jak dobrze sobie z tym poradzić?"Co dokładnie chcesz osiągnąć?Cele wydają się nieco niejasne.
To twoja kariera, nie twojego przełożonego.
Nic nie mówić, dopóki nie zostaniesz zaakceptowany, jest bardzo w porządku i nie jest nieetyczne.W rzeczywistości jest to standardowy sposób podejścia do każdej zmiany pracy.Fakt, że jest to uniwersytet, a nie przemysł, tego nie zmienia.
Jest całkowicie etyczne, aby nie wyjaśniać komuś, jak się czujesz.Twój doradca nie jest bogiem i nie musisz się spowiadać.
Dlaczego miałbyś to robić?Z mojego doświadczenia wynika, że takie rzeczy rzadko poprawiają relacje lub reputację, ale mogą je uszkodzić.Jeśli pracowaliście razem przez jakiś czas, jestem pewien, że wasz przełożony ma własny pogląd na sytuację.
Dziewięć odpowiedzi:
Dr. Thomas C. King
2018-04-03 15:17:28 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Moja sugestia jest taka, abyś omówił wszystkie powody, dla których przenosisz się na inny uniwersytet, w przeciwieństwie do opuszczenia obecnego. Powody te mogą być związane ze związkami (np. Rodziną) lub przyszłymi możliwościami (np. Postdoc) lub otrzymywaniem wynagrodzenia, gdy aktualnie nie otrzymujesz wynagrodzenia. Jeśli musisz podać powód, dla którego odchodzisz ze swojego obecnego stanowiska, najmniej szkodliwym wyborem wydaje się być wspomnienie, że jego laboratorium zostanie zamknięte i że zdecydowałeś się z nim studiować, mając nadzieję na pozostanie w jego wspaniałej grupie.

Wybór sprowadza się do problemów związanych z byciem uczciwym (co nie oznacza, że ​​powinieneś być nieuczciwy). Jeśli jesteś uczciwy, to dlatego, że przejdzie na emeryturę, nawet jeśli magicznie zmienisz jego światopogląd, wpływ nadal byłby znikomy. Możesz jednak palić mosty i choć z niewielkim prawdopodobieństwem profesor może podjąć odpłatne działanie.

@BastiaanSpanjaard, który może przynieść odwrotny skutek, jeśli profesor przedstawi pasującą ofertę.Wtedy będziesz musiał powiedzieć, że rzeczywisty powód jest inny.
Nie, jeśli już się zgodziłeś.
@Džuris Pasująca oferta wydaje się mało prawdopodobna.I nie jest zobowiązana do robienia czegokolwiek, czego nie chce.
Rzecz, którą można zyskać będąc uczciwym: zachowujesz uczciwość.Jesteś zwolennikiem kłamstwa.Moim zdaniem to straszna rada.Uczciwość to jedyna rzecz, nad którą masz kontrolę w swoim życiu - tak łatwo z niej zrezygnuj, a nie odzyskasz jej.
Istnieją poziomy uczciwości, na przykład przekierowywanie uwagi nie jest kłamstwem, a uczciwości należy używać z mądrością.Biorąc pod uwagę niektóre rzeczy, które miały, mogą i będą się zdarzać w środowisku akademickim, gdy ludzie są lekceważeni lub nadmiernie konkurencyjni, zaleca się rozsądne stosowanie uczciwości i otwartości.
(-1) nieuczciwość może wiele stracić, * szczególnie w Niemczech *: niemiecka kultura pracy jest bardzo wrażliwa na nieuczciwość.Ponadto: profesor przechodzący na emeryturę w Niemczech nie oznacza, że znikają z akademii.Wielu kontynuuje pracę lub przynajmniej lubi uczestniczyć w spotkaniach / konferencjach (zwanych również Unruhestand).Załóż, że stary i nowy przełożony rozmawiają ze sobą i będą to robić w przyszłości.
Brak uczciwości nie jest nieuczciwością.Zachowaj równowagę, używaj mądrości itp.Istnieje ryzyko po obu stronach.Myślę, że brak otwartości niesie ze sobą najmniejsze ryzyko, szczególnie w środowisku akademickim.
Nie sądzę, żeby ta sugestia była nieuczciwa.Jeśli zmiana ma wiele zalet, nie musisz wymieniać ich wszystkich, wystarczy, aby je uzasadnić.Finanse lub lepsze perspektywy na przyszłość, bardziej pożądana lokalizacja, czy cokolwiek innego, mogą być całkowicie uczciwymi i wystarczającymi powodami (jeśli są prawdziwe).
Thomas, zgadzam się z twoją konkluzją - chociaż nie jestem pewien, jaki był twój wkład, co było nowe, w odniesieniu do wcześniejszej odpowiedzi Solar Mike'a.Ale głównym powodem, dla którego zostawiam komentarz, jest to, że twoje zdanie tematyczne sprawia, że masz kłopoty z niektórymi komentatorami, zaniepokojonymi tym, co może wydawać się „kłamstwem”.Zacząłeś od stwierdzenia: „Nie jestem pewien, co można zyskać będąc z nim szczerym”.Prostą edycją (która może nie zadowalać krytyków) byłoby dodanie słowa „całkowicie”: „… zysk z bycia z nim całkowicie szczerym”.// Nie jestem pewien, czy zrozumiałem twoje ostatnie zdanie.
@ThomasKing: brak uczciwości a nieuczciwość: Chociaż tak, rozróżniamy między brakiem uczciwości a jawną nieuczciwością (kłamstwo), to już brak uczciwości jest negatywnie postrzegany w języku niemieckim.Powiązana para słów w języku niemieckim to ehrlich = szczery kontra unehrlich = dosłownie „nieuczciwy” i zazwyczaj obejmuje to również brak uczciwości.Często, gdy nie mówienie czegoś jest postrzegane jako grzeczność w kulturze amerykańskiej / brytyjskiej, nie mówienie tego samego jest postrzegane jako * nieuprzejme * i dźgnięcie w plecy lub oszukanie w języku niemieckim („Niemcy są niegrzeczni” to angielski opis tej kulturyróżnica).
Oczywiste jest, że odpowiedź wymagałaby przeformułowania.Pierwsze zdanie brzmi: „Nie powinieneś być z nim szczery”, gdy odpowiedź nie ma nic wspólnego z byciem „nieuczciwym” - tj. Kłamstwem.Po prostu mówisz: „Trzymaj się powodów, dla których odchodzisz ... a nie powodów, dla których nie zostajesz”.W „Wyjeżdżam z dobrej okazji” nie ma nic nieuczciwego.Nie mówienie „zostawiam złą sytuację” nie jest nieuczciwe.To jest taktowne i profesjonalne.„Nie ma potrzeby być CAŁKOWICIE uczciwym” lub „przesadnie” ...
... lub po prostu zamień akapity tak, aby pierwszy był drugi, a drugi pierwszy.„Porozmawiaj o pozytywnych powodach, dla których odchodzisz, ... nie ma powodu, aby być z nim całkowicie szczerym na temat przyczyn negatywnych”.Zachowałaby wiadomość, ale całkowicie zmieniłaby ton.
Zamieniono akapity, aby dostosować się do różnic kulturowych.
Zdecydowanie zgadzam się z odpowiedzią;uczciwość nie oznacza, że musisz / powinieneś mówić wszystko.Skoncentruj się po prostu na pozytywnych stronach wyjazdu na inny uniwersytet i pomiń negatywne aspekty obecnej grupy.
sevensevens
2018-04-03 22:14:42 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Wiem, że brzmi to niezbyt etycznie, ale nie powiedziałem nic mojemu przełożonemu, dopóki nie zostanę oficjalnie zaakceptowany przez nowy uniwersytet.

To prawie na pewno najlepsze posunięcie . Nie mów nic nikomu, dopóki nie zostaniesz oficjalnie zaakceptowany przez inny uniwersytet. Pracuj normalnie, aż nadejdzie list akceptacyjny.

Po przyjęciu na drugi uniwersytet powiedz mu o tym osobiście. Trzymaj się kilku zdań i nie wspominaj, że twój związek się zepsuł.

Istnieją neutralne powody

1) Jeśli nie masz tutaj stypendium, a szkoła B oferuje ci jeden, a potem po prostu przytocz ten powód.

2) Obawiasz się, że przejdzie na emeryturę przed ukończeniem studiów, co oznacza, że ​​będziesz musiał znaleźć innego doradcę.

Prawdopodobnie reagują źle, generalnie opiekunowie mają ograniczone miejsca dla doktorantów, podyktowane akceptacją uczelni. Będzie musiał poczekać, aż kolejna runda przyjęć wypełni twoje miejsce. To jego problem, a nie twój.

„Ogólnie rzecz biorąc, opiekunowie mają ograniczone miejsca dla doktorantów podyktowane akceptacją uniwersytetu”, o czym nigdy nie słyszano w Niemczech, a zwłaszcza nie dla * bezpłatnych * doktorantów.
„na ogół opiekunowie mają ograniczone miejsca na doktorat” - to prawie na pewno prawda.Finansowanych lub nie, liczba doktorantów dostępnych dla profesorów zależy od przyjęć.Kiedy Maya odchodzi, uniwersytet nie będzie po prostu losowo dzwonił do studentów, których nie przyjęli, dopóki miejsce nie zostanie wypełnione.Uczelnia przyjmie tylko 1 dodatkowego doktoranta na następny rok szkolny.Maya musi powiedzieć profesorowi, że będzie miała o jednego doktoranta mniej, gdy jej przyjęcie zostanie potwierdzone, a to prawdopodobnie będzie oznaczać koniec relacji Mayi z profesorem.
do którego niemieckiego uniwersytetu / wydziału się Pan dokładnie odnosi?Na niemieckich wydziałach, które znam a) nie ma lat szkolnych dla doktorantów, b) nie ma wolnych miejsc dla doktorantów.Zaproszenia / ogłoszenia o umowy o pracę przy poszczególnych projektach badawczych są najbliżej nas i od razu trafiałyby do innego studenta.Na ogół wystarczy, że student i profesor rozmawiają ze sobą, a profesor akceptuje studenta jako doktoranta.Nawet niezbędne dokumenty można wykonać tuż przed oddaniem pracy.
Znam system amerykański.Jeśli uniwersytet może po prostu zadzwonić po kolejnego doktoranta i zatrudnić takiego, to tak, profesor nie traci pracownika.
@sevensevens tak, oczywiście, doktoranci są łatwo wymieniani, bez specjalistycznej wiedzy lub umiejętności do uwzględnienia.
@sevensevens w wielu krajach doktoranci są zaangażowani w finansowane projekty, a zaproszenia można składać w dowolnym momencie.W pozostałych krajach Uniwersytet przyjmuje doktorantów w każdym semestrze (2-4 razy w roku).W USA zdarza się to raz w roku, ale nie wszędzie tak się to robi.
D Greenwood
2018-04-04 13:25:05 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Pozostałe odpowiedzi dają najbardziej „rozsądny” wybór, ale bycie miłym i fałszywe wymówki przed wyjazdem nie jest jedyną opcją.

Grzecznie, ale stanowczo, powiedz przełożonemu o swoich prawdziwych powodach odejścia. Istnieje ryzyko wystąpienia odwetu (chociaż Twój przełożony wkrótce przejdzie na emeryturę, a Ty opuszczasz dział), ale zaletą jest szacunek do samego siebie, jaki zyskasz będąc uczciwym. A jeśli przełożony jest tak dumny, jak mówisz, będzie tak samo zły, jeśli powiesz, że wyjeżdżasz, aby być „bliżej swojej rodziny” lub pod inną wymówką.

Zbyt wielu doktorantów boi się stać dla siebie samych, ponieważ boją się represji, ale często jest odwrotnie. Jeśli pozwolisz większej liczbie starszych naukowców chodzić po sobie, nigdy nie będą cię szanować. Jeśli rzucisz im wyzwanie, na krótką metę mogą być źli, ale w końcu zmienisz dynamikę i będą traktować cię bardziej jako rówieśnika niż podwładnego. Jest to niezbędne, jeśli chcesz mieć długoterminową karierę w środowisku akademickim. Zawsze starając się zadowolić swoich przełożonych, możesz zrobić doktorat, ale nie przygotuje cię to do przywództwa.

Bardzo rozsądna rada.Bądź szczery, stań w obronie siebie, nie rób krzywdy.W ten sposób prawdopodobnie zyskasz więcej szacunku.Uczciwość musi być podstawą Twojej kariery naukowej.
Podoba mi się ta odpowiedź.Bądź bardzo szczery, ale oczywiście nie przesadnie złośliwy.Nie musisz mówić wprost, że uważasz, że Twój doradca nie zna tej dziedziny lub że jego styl nadzorowania jest zły.Możesz po prostu powiedzieć: „Nie sądzę, aby nasze zainteresowania badawcze i style współpracy pasowały do siebie tak, jak początkowo sądziłem, i mam ofertę z laboratorium, która jest lepiej dopasowana. Życzę ci wszystkiego najlepszego”.
Nie zgadzam się z sugestią, że ugryzienie się w język i ostrożne wybieranie tego, co powiedzieć, jest w jakiś sposób nieuczciwe lub nieuczciwe.Dopóki wszystko, co faktycznie mówisz, jest prawdą (na przykład odpowiedzi, które zalecają podanie niezbędnego minimum), jesteś uczciwy.Nie ma absolutnie żadnego moralnego obowiązku podawania komuś szczegółów, których szczerze oczekujesz, a których słuchanie nie jest zainteresowane.Zachowanie samokontroli, aby nie powiedzieć wszystkiego, czego możesz chcieć, z szacunku dla innych, jest bardzo wysoką formą szacunku do samego siebie.Myślę, że im mniej powiesz, tym lepiej.
cbeleites unhappy with SX
2018-04-04 23:00:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Dodam kilka punktów z niemieckiej perspektywy i perspektywy kogoś, kto obronił swoją pracę na innym uniwersytecie niż tam, gdzie faktycznie przeprowadzono większość badań.

Podejrzewam, że duża Część konfliktu o superwizję może wynikać z tego, że OP i profesor pracują z zupełnie różnymi koncepcjami pracy doktorskiej , co może wynikać z niedawnej zmiany paradygmatu co do tego, czym dokładnie powinny być badania doktorskie.


Wersja długa:

Kontekst: kiedy zacząłem doktorat również w mojej dziedzinie (chemia), typowa konfiguracja ( A ) głosi, że badania doktoranckie to „twoja prywatna zabawa” (np. nie płacisz za to - ale możesz korzystać z infrastruktury uniwersyteckiej i materiałów eksploatacyjnych do projektów). Mój profesor upewnił się jednak, że wszyscy doktoranci są zatrudniani jako asystenci lub mają jakieś stypendia. Niemniej jednak było bardzo jasne, że wynagrodzenie było wypłacane za nauczanie, a nie za badania.
To znacznie się zmieniło w mojej dziedzinie, gdzie obecnie ( B ) normą jest, że doktoranci zatrudniony do prowadzenia badań do konkretnego projektu.
(Przy okazji: mój stary profesor przeszedł na emeryturę, wyjechałem do pracy za granicę, a lata później złożyłem i obroniłem pracę magisterską na innej uczelni. Stary profesor był jednym z recenzentów mojego tezę.)

Istnieją ważne różnice / kompromisy: B oczywiście daje ci pieniądze za pracę, która nie jest opłacana w A . Z drugiej strony, A dawał dużo większą swobodę w wyborze tematu oraz samodzielnej aranżacji czasu i miejsca (np. Doktoraty, które były zbierane przez badania z dekady , obok pracy doktoranci zewnętrzni). Zatrudnieni doktoranci B są często dość mocno związani tą umową o pracę (projekt i opis stanowiska muszą być przestrzegane, istnieją ograniczenia dotyczące rozwiązywania tych umów również po stronie pracownika).
Zmienił się też cały paradygmat, że pod stopniem A doktoranci byli postrzegani i traktowani jako w pełni odpowiedzialni specjaliści (od samego początku doktoratu - którym legalnie przebywają w Niemczech) organizujący własne życie. w imieniu, podczas gdy studenci klasy B są często traktowani jako nie do końca wykwalifikowani specjaliści, a studia doktoranckie mają bardziej charakter programu uniwersyteckiego.
profesor udzielający tylko ogólnych rad na rzadkich spotkaniach może być wyrazem, którego oczekują, że będziesz pracować samodzielnie w ramach paradygmatu A. Powtórzmy to: paradygmat A myśli o „studencie” doktoranta * jako w pełni wyszkolony, najlepszy profesjonalista (tylko najlepsi specjaliści powinni zrobić doktorat) od samego początku. Doktorant "student" wykonuje pracę dyplomową, aby udowodnić te [już istniejące] umiejętności prowadzenia badań bez nadzoru (praca badawcza wykonana pod nadzorem kwalifikowałaby się jedynie jako praca dyplomowa / magisterska).
Natomiast paradygmat B myśli o doktoracie jako programie szkoleniowym, w ramach którego student uczy się przeprowadzając badania.

Wrt. spodziewany termin zrobienia doktoratu, prace doktorskie A trwały tak długo, jak trwały (profesor decyduje, czy treść badań jest wystarczająca do awansu = doktorat), podczas gdy doktoranci B wykonane w czasie nie dłuższym niż 3 lata trwania umowy o pracę w ramach projektu badawczego (ma to również na celu ochronę studentów przed wyzyskiem).

* „Doktorant”: w rzeczywistości nie jest nazywany studentem po niemiecku (student = student, doktorant = doktorant) i zazwyczaj nie wymaga się od nich rejestracji na uniwersytecie jako student.


W Twojej sytuacji brak takiej umowy o pracę naukową jest ogromną zaletą, ponieważ nic nie wiąże Cię legalnie ze starym instytutem / profesorem.
(Uwaga dodatkowa: studenci klasy B mają prawo żądać rozwiązania umowy o pracę, jeśli mają lepszą ofertę).

Niemniej jednak proponuję potraktować Twoją sytuację analogicznie .

Wiem, że to brzmi niezbyt etycznie, nie powiedziałem nic mojemu przełożonemu, dopóki nie zostanę oficjalnie zaakceptowany przez nowy uniwersytet

To jest nie nieetyczne, ale oczekiwane i prawidłowe zachowanie.

Możesz bezpiecznie liczyć na to, że społeczność akademicka w Niemczech zaakceptuje przyczyny, które według prawa pracy będą uznane za wystarczające, aby umowa na czas określony wymagała anulowania.

  • oczywiste, że nasze badania nie są zgodne

    Lepsze dopasowanie pola jest dobrym powodem. To, ile to się liczy, zależy od tego, o ile lepszy jest mecz (ale wtedy domyślne założenie jest takie, że nikt się nie rusza, jeśli nic nie zyskał na tym ruchu) i jak długo zajęło Ci podjęcie decyzji, że mecz nie był dobry .

  • Jeśli przypuszczam, że istnieje znaczna rozbieżność między jego koncepcją dobrego nadzoru nad pracą doktorską a twoimi koncepcjami nadzoru nad pracą doktorską a oczekiwanym poziomem niezależności w twojej pracy , więc: może uważać, że bliższy poziom superwizji jest zły w tym sensie, że potrzeba ściślejszego nadzoru oznacza złą ocenę (prawdopodobnie do tego stopnia, że ​​może uznać, że praca nie spełnia standardów niezależności rozprawy doktorskiej ) podczas oceniania twoich badań. Tak ścisły nadzór oznacza pozbawienie cię szansy wykazania się zdolnością do samodzielnej pracy bez nadzoru.

    Dla udanego doktoratu potrzebne jest lepsze dopasowanie również do tych oczekiwań. Nie oznacza to żadnego kierunku: jeśli jesteś już gotowy do prowadzenia badań praktycznie bez nadzoru, dobrze będzie, jeśli pokażesz to na swoim doktoracie. Jeśli nie, to jedyną szansą na przeżycie doktoratu jest posiadanie (początkowo) ściślejszego nadzoru.

    Zapewnił mnie, że ma wystarczającą wiedzę na mój temat, ale okazuje się, że nie. [... długie cięcie ...] Nigdy nie przyznaje, że nie opanował mojego tematu

    Oczywiście byłoby lepiej, gdyby mógł ci powiedzieć, że nie jest naprawdę w konkretną dziedzinę, ale tak naprawdę to ty nie oczekuje się, że będziesz ekspertem w temacie twojej pracy magisterskiej. W rzeczywistości jest on wymagany tylko po to, aby był w stanie osądzić i zaświadczyć, że zrobiłeś dobre badania, i byłoby to całkowicie uzasadnione ( A ), gdyby spodziewał się / ma nadzieję dowiedzieć się od ciebie na ten temat. > Mój stary profesor określił to kiedyś mniej więcej w ten sposób: „Jesteś w pełni wykwalifikowanym profesjonalistą. Jesteś w stanie i oczekuje się, że będziesz w stanie samodzielnie decydować i oceniać, co robić”. a inny powiedział mi: „Nie jestem w stanie przeprowadzić z tobą dogłębnych dyskusji naukowych na temat twojej [konkretnej specjalizacji]. Właśnie dlatego, że dostrzegłem brak tej wiedzy w mojej grupie, którą cię zatrudniłem”.

    Ważny wniosek jest następujący: otwarcie przedyskutuj te paradygmaty ze swoim nowym profesorem, aby upewnić się, że się rozumiecie.

  • 6 miesięcy po doktoracie przetłumaczyłoby się w paradygmacie B na „koniec okresu próbnego” i to jest całkowicie akceptowalny przedział czasu, aby zdać sobie sprawę, że mecz nie był taki dobry.

  • każda korzyść finansowa jest bardzo dobrym powodem.
    Dla pracowników może to być większe wynagrodzenie całkowite, lepsza stawka godzinowa, więcej godzin łącznie , dłuższy czas trwania umowy na czas określony, może stypendium. Ponieważ nie jesteś pracownikiem, niższe koszty utrzymania w nowym mieście uniwersyteckim lub lepsze możliwości pracy w niepełnym wymiarze godzin byłyby do zaakceptowania. Dodatkowy bonus, jeśli znajdziesz tam pracę na pół etatu związaną z Twoim zawodem.


Pamiętaj: wszystko, czego naprawdę potrzebujesz, aby uzyskać doktorat, to:

  1. Twoje badania (które nie wymagają do wykonania w formalnym związku z jakimkolwiek uniwersytetem) oraz
  2. profesor / instytut, który jest skłonny przeczytać twoją rozprawę, a następnie uważa, że ​​spełnia ona kryteria promocji / udanej pracy, więc zaakceptuje cię jako doktoranta. (Oczywiście w praktyce jest to łatwiejsze, jeśli jesteś cały czas w systemie akademickim i nadzorowanym, ale niewielu profesorów odrzuci cię, jeśli przyjedziesz z dobrą tezą lub propozycją badawczą, która pasuje do ich dziedziny)

To ściśle pasuje do A , ale jest równie ważne dla B . Sprawdź jednak wcześniej regulamin swojej nowej uczelni: znam wydziały, które wymagają określonej liczby godzin TA.

Twoje badania doktorskie to Twoja własna praca (aw Twoim przypadku nie ma żadnych trudności ze względu na to, że stara uczelnia posiada pracę jako pracownik), możesz wziąć już istniejącą pracę z tobą, gdziekolwiek jesteś.


Jeszcze kilka punktów:

  • Akademia to mały świat, a nawet mniejszy w Niemczech.

  • Profesor przechodząc na emeryturę nie oznacza, że ​​znikają ze środowiska akademickiego. Po prostu uniwersytet nie może już wymagać , aby wykonali dla nich jakąś szczególną pracę. Jednak w większości krajów związkowych profesor zachowuje prawo do nauczania, a także do wykładania i zdawania egzaminów, więc nadal może pełnić funkcję promotora i / lub recenzenta pracy magisterskiej.

  • Inną konsekwencją jest to, że społeczność akademicka prawdopodobnie będzie również znać swoją stronę tego, co się stało z twoim odejściem (możesz nie być teraz tak ważny z naukowego punktu widzenia, ale następnym razem gdy nowy wydział poszukuje zewnętrznego recenzenta do pracy).

  • Ale jeśli traktujesz tę zmianę uczelni uczciwie i profesjonalnie, nie ma znaczenia, jak zareaguje twój stary profesor. Może być chwilowo zirytowany, kiedy mu o tym powiesz, ale jeśli on zareaguje nieprofesjonalnie, Twoja społeczność akademicka to zauważy. Tak jak zdadzą sobie sprawę, jeśli ty jesteś nieuczciwy i / lub nieprofesjonalny.

  • Mam nadzieję, że zgadłem poprawnie, a Stary Profesor nie jest specjalnie, ale po prostu postępuje zgodnie z paradygmatem doktora A .
    Jeśli tak, to uznając i szczerze mu dziękując (nie jeśli nie możesz szczerze) może znacznie złagodzić sytuację. Jeśli potrafisz wyrazić, że zważyłeś i docenisz szansę wykazania, że ​​jesteś w stanie przeprowadzić badania całkowicie samodzielnie (w jego grupie), w porównaniu z dołączeniem do innej grupy, w której koledzy pracujący nad znacznie bliższymi tematami, miejmy nadzieję, nadadzą twojej specjalizacji wzrost dzięki bardziej dogłębnej dyskusji naukowej z rówieśnikami, bliższym powiązanym seminariom itp.

  • W końcu najważniejsza kwestia dla Ciebie to ile złych uczuć nosisz przez te 6 miesięcy.

  • Nie widzę tutaj żadnych perspektyw zawodowych, ponieważ za trzy lata przejdzie na emeryturę, a potem jego dział zostanie zamknięty.

    Jeśli chcesz rozpocząć karierę akademicką, perspektywa nie powinna być postdoc w tym samym instytucie, w którym zrobiłeś doktorat. Oczekiwanie to postdoc gdzie indziej, prawdopodobnie za granicą. (Chociaż jest to mniej stresujące, jeśli masz dłuższy pobyt naukowy za granicą i / lub wcześniej zmieniłeś grupy / uniwersytety).

bardzo dobra odpowiedź, czy mógłbyś również wspomnieć o tym nowym sposobie, czymś w rodzaju kombinacji A + B, w której znajdujesz potencjalnego doradcę przed złożeniem podania o doktorat i szczegółowo omawiasz projekt.
Dzięki za dokładną odpowiedź.Dodam, że mając na myśli „ogólną” poradę, chodziło o „używaj APA zamiast MLA” i tak dalej (stąd nic o treści).Rozumiem, że Doktorand powinien wykonywać samodzielną pracę (co teraz robię), ale niezbędny byłby minimalny nadzór (w przeciwnym razie powinien całkowicie znieść system nadzoru).Chodzi mi o to, że w moim kraju białe kłamstwo jest niezbędne, aby druga strona mogła „zachować twarz”.Nie znam norm tutaj (ani na Zachodzie), ale popularne rady dały mi kilka pomysłów.
@SSimon: znalezienie potencjalnego doradcy i szczegółowe omówienie projektu to typowy sposób w botach A i B - ze względu na sytuację PO chciałem tylko zaznaczyć, że nie jest to absolutnie konieczne.Różnica między A i B polega na tym, że A czy doktorant i profesor uzgadniają przede wszystkim relację superwizji, a następnie temat jest znaleziony (ta dyskusja jest częścią pracy doktorskiej), podczas gdy pod B promotor „ogłasza” temata student ubiega się o tę pracę.Dyskusja jest następnie częścią procesu składania podania o pracę / rozmowy kwalifikacyjnej.
Profesor może nadal dawać zatrudnionemu doktorantowi (B) dużą swobodę badawczą, podczas gdy inni profesorowie ani jej nie dali, ani nie zapłacili ... To jest ciągłość pomiędzy wszystkimi odpowiednimi zaletami i wadami, tak naprawdę.
@Maya: Powiedziałbym, że styl cytowania to szczegół, a nie ogólna rada.Minimalny nadzór: tak, ale należy pamiętać, że idealny nadzór dla idealnego doktoranta z zewnątrz * wyglądałby dokładnie tak, jakby w ogóle nie był: nie ma żadnej interwencji, ponieważ nie jest potrzebna.Uważne śledzenie prezentacji seminaryjnych, materiałów konferencyjnych, raportów i artykułów również niekoniecznie tworzy łatwe do zaobserwowania / rozróżnienia wydarzenia (zdarzenia te byłyby inicjowane przez studentów lub ustalone harmonogramy, a nie dlatego, że prof o nie prosi).
Białe kłamstwa: w Niemczech trafiłeś na kulturę, która przywiązuje dużą wagę do szczerej (nawet dosadnej) informacji zwrotnej.Już między Niemcami a Stanami Zjednoczonymi i Wielką Brytanią istnieje pod tym względem spora różnica kulturowa.W USA / Wielkiej Brytanii, jeśli nie potrafisz ładnie wyrazić szczerej prawdy, mówienie tego nie jest uprzejme.Ten sam niewypowiedziany wyrok byłby często uważany za niegrzeczny w Niemczech (postrzegany jako dźgnięcie w plecy: złożenie skargi, ale nie poinformowanie o tym drugiej osoby).Jednak w kulturze niemieckiej nie oznacza to, że powinieneś być niegrzeczny lub obraźliwy: ideałem, do którego należy dążyć, jest możliwość wyrażenia prawdy bez ranienia
druga strona.Czyli dążymy do oddzielenia sprawy od osoby (dla mnie jest to związane z zachowaniem twarzy, nawiasem mówiąc).Przykład: „Prof., jesteś zbyt głupi, żeby to zrozumieć. A ty jesteś sh * # @ty supervisor: ten nadzór nie istnieje. Wychodzę”.=> po prostu niegrzeczny.W szczególności dlatego, że mówca nie bierze pod uwagę możliwości popełnienia błędu.„Potrzebuję rówieśników, z którymi mógłbym rozwijać swoje pomysły badawcze w dogłębnych dyskusjach. Potrzebuję też bliższych, ale bardziej ogólnych wskazówek dotyczących moich badań. New Uni zaproponowało mi dołączenie do nich i mam nadzieję, że znajdę tam środowisko,dokładnie...
odpowiada moim potrzebom. "=> opis problemu: niedopasowanie między tym, co oferuje prof, a tym, czego potrzebuje uczeń. Bez zarzutu. Możliwe, że prof. byłby dobrym przełożonym dla kogoś, kto ma inne potrzeby. Ale twoje potrzeby i to, co zaoferował prof.są radykalnym niedopasowaniem.
@cbeleites dokładnie !!!!!Myślę, że są one ogromnym niedopasowaniem
Solar Mike
2018-04-03 15:15:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Cóż, czy oferują coś namacalnego? Zapłać itp.? Inny lub bardziej rozbudowany sprzęt ..

A może masz przyczyny zewnętrzne: rodzina, partner (małżonek, inny ...)

Prościej byłoby trzymać się czegoś takiego. ..

Uczniowie przeprowadzili się już wcześniej i znowu to zrobią.

MUSISZ zrobić to, co najlepsze dla Ciebie i wkrótce.

user90857
2018-04-04 03:01:23 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Zgadzam się z większością osób tutaj - musisz teraz zrobić to, co jest w TWOIM interesie. Sam widziałem podobne sytuacje z bliska, kiedy byłem studentem i jeśli ludzie nie działali, zwykle kończyło się to źle / niezadowalająco. Życie jest zbyt krótkie i poświęcasz zbyt wiele własnego czasu / kariery itp. Na szali, pozostając z nim, ponieważ boisz się go urazić. Naukowcy nie są nieomylni, a jeśli są zbyt egoistyczni, by przyznać się do deficytu wiedzy, do diabła z nimi. Jasne, poczekaj, aż będziesz miał zdecydowaną alternatywę, ale powiedziałbym tylko, że znalazłeś grupę badawczą i superwizora, o których myślisz, że będą dla ciebie lepsze, biorąc pod uwagę twoje zainteresowania badawcze.

Chad
2018-04-04 01:52:10 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Po prostu powiedz, że nowa sytuacja lepiej pasuje, co jest prawdą. Nie ma potrzeby wchodzenia w szczegóły.

Tak jest najlepiej, chyba że istnieje białe kłamstwo, które ściśle łączy się z rzeczywistością, taką jak fundusze, rodzina w tej okolicy itp. Białe kłamstwo, które nie brzmi prawdziwie, może być bardzo bolesne.
Jordan McBain
2018-04-05 03:13:35 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Biegnij. Zdecydowanie. Im mniej podasz powodów, tym mniej powodów będzie zły. Nie depcz jego dumie.

Im mniej podasz powodów, tym bardziej zaszkodzi on twojej reputacji i zaryzykuje powiedzenie innym o twoim tchórzliwym lub nieprofesjonalnym zachowaniu.
@Mari-LouA, Mniej lub więcej powodów może, ale nie musi, prowadzić do gorszego odwetu.Myślę, że to w dużym stopniu zależałoby od osoby.Trudno wiedzieć, czy zareagowałby lepiej na powody, czy na brak powodów
Sascha
2018-04-06 13:57:42 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Zrobiłeś wszystko dobrze, nie mówiąc mu. Jeśli często mówi głośno i obelżywa werbalnie, rozważ następujące kwestie:

Nie masz umowy z obecną instytucją. Nie masz nic od swojego przełożonego. Ty pracujesz, a on nie daje żadnego wkładu. Nie jesteś mu winien nic . To on jest po stronie problematycznej etycznie, a nie ty (ponieważ prawdopodobnie chce być przy twoich publikacjach).

Dzień przed wyjazdem posprzątaj biurko, zwróć klucze itp. Do administracji wyślij e-mail swojemu obecnemu „przełożonemu”, że nie powinien już oczekiwać, że będziesz w grupie, stwierdzając, że nie jest zadowolony z twojego kierunku badań, więc przestaniesz z nim pracować. Poproś go, aby zwięźle podsumował, do których konkretnych części twoich badań miał wkład. Przekaż to swojemu nowemu przełożonemu i przekaż to dziekanowi wydziału.

Prosimy o przekazanie tego e-maila uprzejmego i formalnego. Nigdy więcej z nim nie rozmawiaj. Tacy ludzie są wszędzie na niemieckich uczelniach zajmujących się niektórymi przedmiotami.



To pytanie i odpowiedź zostało automatycznie przetłumaczone z języka angielskiego.Oryginalna treść jest dostępna na stackexchange, za co dziękujemy za licencję cc by-sa 3.0, w ramach której jest rozpowszechniana.
Loading...