Kalyan, po pierwsze, przykro mi, że znalazłeś się w takiej sytuacji. To nie twoja wina. Są tam źli ludzie.
Zanim przejdę do odpowiedzi, chcę rzucić Ci wyzwanie w jednej kwestii, którą powiedziałeś. Powiedziałeś:
Mam 29 lat i właściwie nie mogę ryzykować.
Nie wiem co Twój wiek oznacza tutaj (czy czujesz, że jest stary?). Mam 33 lata, rozpoczynam czwarty rok studiów doktoranckich, w drodze mam dziecko, a mimo to mogę podejmować ryzyko. Oczywiście rozsądne ryzyko. Życie jest pełne zwrotów akcji. Możesz pracować. W najgorszym przypadku będziesz musiał wrócić do domu bez doktoratu. Ale nadal jesteś dobrą osobą. On jest draniem. Pamiętaj o tym.
Ok, załóżmy to i zobaczmy, co możemy zrobić. Z czym mamy do czynienia?
- Jesteś zależny od swojego przełożonego w zakresie finansowania, a Twój I-20
- Twój przełożony ingeruje w Twój proces badawczy i nie jest dla Ciebie mentorem
- Twój przełożony Cię znęca
- Jeszcze nie publikowałeś
Zaczniemy od punktu 1 - to najpilniejsza sprawa dla ty. Jednak może to być również rzecz, która wymaga najmniejszej uwagi z Twojej strony. Po pierwsze, myślę, że jest bardzo prawdopodobne, że odnowi twój I-20, ponieważ:
- Jesteś dla niego darmową pracą. Zatrzymanie cię na jego korzyść.
- Jeśli odejdziesz bez ukończenia doktoratu, odbije się to źle na nim
Wiem, że czujesz bezsilni, ale jeśli te dwie rzeczy są prawdą, to masz bardzo mały kawałek mocy w tej sytuacji. Możesz użyć go, aby odwrócić tę sytuację. I zasugeruję sposoby, dzięki którym możesz zwiększyć swoją moc w tej sytuacji.
Jeśli on jej nie odnowi, to nie ma wyboru - czas wracać do domu. To jest do bani, ale nie ma trudnych decyzji do podjęcia. Zmieni się z koszmaru w kiepską pamięć i pójdziesz dalej.
Chciałbym spędzić trochę czasu na rozmowie o kwestiach 2 i 3, które są ze sobą powiązane.
Brzmisz jak szczera osoba, która naprawdę stara się zrobić to, co powinna. Interakcja z kimś takim jak twój profesor musi być myląca.
Ze względu na swoje zdrowie psychiczne i skuteczność w radzeniu sobie z tą sytuacją, przyjmij pragmatyczne podejście do zarządzania swoim profesor. Dowiedz się, co sprawia, że tikuje i jak go zhakować . Nie traktuj poważnie tego, co mówi, ale potraktuj to jako dane .
Jeśli się zdenerwuje, to są dane - i bardzo przydatne dane! Kiedy dana osoba jest zdenerwowana, sugeruje to, że była zagrożona lub może próbować wykorzystać zastraszanie jako strategię kontroli. Obie te rzeczy stwarzają duże możliwości zdobycia przewagi.
Opierając się na zachowaniu, które opisujesz, wydaje się, że twój profesor denerwuje się podczas dyskusji technicznych, sytuacji, w których jego przestarzała znajomość metod istnieje ryzyko ujawnienia. Podejrzewam, że nie jest tego pewien.
Jeśli to prawda, jest to źródło ukrytej mocy, którą możesz wykorzystać. Wykorzystanie czyjejś niepewności może być dla ciebie obcą ideą, ale jest uzasadnione w samoobronie. Twoim celem będzie wykorzystanie jego niepewności i zdolności do jej złagodzenia jako subtelnej strategii kontroli. Zastosuj następujące rzeczy w praktyce:
- Jeśli się na ciebie złości, zachowaj spokój, mów cichym tonem, tak jakbyś czuł się całkiem swobodnie. Poćwicz wizualizowanie tego. Dobrze jest połączyć taktownie formalne podporządkowanie się mu, poprzez dobór słów, jednocześnie używając języka ciała i tonu głosu, aby wskazać, że w ogóle nie jesteś onieśmielony, a nie intelektualnie przesyłając mu. Jeśli nie okażesz żadnych oznak zmartwienia, gdy się złości, rozbroi to jedną z jego głównych strategii kontroli.
- Kiedy mówi coś, co nie jest prawdą na temat literatury lub metod, których używasz, musisz zareagować w bardzo specyficzny sposób:
- zmarszczył brwi, jakby był lekko rozczarowany
- spójrz w lewo, jakbyś się zastanawiał, jak powiedzieć delikatnie to, co masz zamiar powiedzieć
- , a następnie delikatnie zaznacz, że wiesz, że się myli, nie mówiąc tego wprost, i łaskawie oszczędzając mu pewnej wiarygodności.
Jeśli zaczniesz uznawać siebie za bardziej kompetentnego niż on (oczywiście bez tego nigdy nie zostaniesz uznany), będziesz w stanie lepiej kontrolować rozmowy z nim.
To, czy te bardzo szczegółowe zalecenia w ogóle działają, ma wiele wspólnego z osobowością twojego profesora. Może to być również trudniejsze dla Ciebie, jeśli nie tak normalnie działa Twoja osobowość. Spróbuj pamiętać, że jego złość jest dość głupia. Gdyby był poważnym badaczem, złość byłaby całkowicie niepotrzebna.
Moim głównym celem jest zilustrowanie, jak można zaprojektować swoje interakcje z nim na konkretnym przykładzie. Ogólnie rzecz biorąc, powinieneś podchodzić do niego nie jako do osoby, ale do zmiennej, którą należy zarządzać, stosując ostrożną i spokojną strategię.
Ważną częścią wykonywania tej pracy jest emocjonalne odcięcie się od niego. Nie oznacza to nie wyrażania emocji (rób, strategicznie), ale raczej nie pozwól mu kierować swoimi emocjami. Okazał się niegodny takiego poziomu troski.
Przejdźmy do punktu 4.
Myślę, że łatwo jest przecenić, jak duży jest problem z punktem 4. Znam ludzi, którzy nie publikowali aż do czwartego roku, i ludzi, którzy w ogóle nie publikowali. To prawda, że zamyka możliwości zostania profesorem, ale akademia to nie wszystko, do czego została stworzona. Nie przeszkadza ci to w ukończeniu doktoratu, a może to być też całkiem niezły doktorat.
Jest jeszcze kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby znacznie poprawić swoją sytuację. Prawdopodobnie głównym powodem, dla którego ta sytuacja jest tak trudna, jest to, że jesteś tak uzależniony od swojego prof. Możesz znacznie zmniejszyć swoje uzależnienie, budując i wzmacniając swoje alternatywy:
- szukaj innych profesorów, którzy pracują nad sprawami związanymi z Twoimi badaniami, i znajdź wymówki, aby spotkać się z nimi i omówić ich badania . Wielu profesorów jest bardzo życzliwych, otwartych i zainteresowanych intelektualną dyskusją. Twórz profesjonalne relacje w oparciu o swoją dziedzinę i wiedzę. Zbadaj współpracę i współnadzór, jeśli ma to sens. Współ superwizja to świetny sposób na wyjście ze złej relacji superwizji bez konieczności krzywdzenia pierwotnego przełożonego. Jest to sytuacja potencjalnie korzystna dla wszystkich i znam ludzi, którzy wykorzystali ją, aby wyjść ze złej sytuacji.
- ubiegać się o pracę. Zakładam, że masz licencjat z inżynierii mechanicznej. Wielu pracodawców zrozumiałoby, że chcesz wcześniej skończyć doktorat - Akademia nie jest dla wszystkich. Oczywiście zapłaciłbyś mniej, ale nadal przyzwoicie dobrze, zwłaszcza jeśli twoje badania są istotne.
- Sięgnij do swojej sieci - znajomych, przyjaciół, rodziny w domu i naprawdę zbadaj wszystkie możliwości i zasoby, które są dla Ciebie dostępne. Czy w twoim życiu są ludzie, którzy mogą zaoferować jakieś wsparcie emocjonalne, finansowe lub przy wyjściu z tej sytuacji?
- Dowiedz się, czy odejście z Mastersem jest opcją i co musisz zrobić.
Istnieją dwa powody, dla których warto angażować się w te działania. Jednym z nich jest to, że możesz znaleźć wyjście, które jest lepsze niż ukończenie doktoratu, a drugie to poinformowanie swojego profesora, że masz prawdziwą alternatywę, zasadniczo zmieni twoje relacje. Nie musi to być świetna alternatywa, po prostu prawdziwa.
Jeśli zmienisz swoje interakcje z profesorem, zachowując spokój, gdy jest zły, sygnalizując swoją doskonałą wiedzę na temat stanu techniki i opracowując realne alternatywy, może to naprawdę zmienić twoje stanowisko.
Teraz wyobraź sobie scenariusz, w którym nie powstrzymuje Cię ten prof. Wyobraź sobie, że jesteś tylko ty w biurze - nie ma profesora, który mógłby pomóc, ale także żadnego profesora, który mógłby przeszkadzać.
Biorąc pod uwagę wykonaną pracę, czy nie sądzisz, że za jakiś rok mógłbyś opublikować swoją pracę? Założę się, że możesz. Czy to możliwe, że aby zająć się czwartym problemem, naprawdę musisz zarządzać swoim dochodem na tyle, aby chronić swoją wolność intelektualną? Nie jest to łatwe, a większość doktorantów nie musi zarządzać swoim profesorem, próbując opanować badania. Ale próbuję zasugerować, że jest to wykonalne.
Ostatnią rzeczą, jaką powinieneś zrobić, jest poszukanie wewnętrznych zasobów. Prawdopodobnie na Twojej uczelni istnieją grupy wsparcia dla studentów, którzy znajdują się w trudnej sytuacji ze swoimi przełożonymi. Mogą istnieć pracownicy uniwersytetu, z którymi możesz poufnie omówić swoje problemy i którzy mogą poinformować Cię o innych opcjach. Instytucje mają różne rodzaje zasad i zaworów bezpieczeństwa, aby radzić sobie z nieodpowiedzialnymi ludźmi, takimi jak Twój prof. Możesz mieć szczęście, jeśli pracujesz nad tym, by je osiągnąć.
Rób te rzeczy. Opracuj alternatywne wyjścia. Zarządzaj swoim prof. Pracuj dalej, gdy tam jesteś. Możesz to odwrócić. Może będziesz mieć doktorat po 5 lub 6 latach. Świetny! Może skupisz się na czymś innym. Świetnie! Może wyjdziesz za dwa miesiące - przynajmniej będzie ulga! Stąd pod górę Kalyan. Wiem, że możesz to zrobić!