Pytanie:
Stan neurologiczny profesora szybko się pogarsza. Co mogę (TA) zrobić?
Anonymous
2015-02-18 08:28:32 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jestem studentem prawa i pracuję jako asystent / stypendysta pracującego na etacie i znanego profesora prawa. Od zeszłego roku, kiedy sam brałem udział w kursie, a teraz, kiedy jestem TA / TF, jego ostrość psychiczna i stan zdrowia znacznie się pogorszyły. Zasadniczo nie ma pamięci krótkotrwałej, drżenia i nie może śledzić rozmów. Wędruje, miesza klasy i zadania, a nawet fizycznie wędruje, aby szukać rzeczy (nie wracając z niczym ...) w środku zajęć.

Uczniowie wiedzą, że coś jest nie tak i często wymieniają spojrzenia, kiedy traci rozmowę lub kłopoty. Wydział MUSI wiedzieć. Jego asystent próbował zobaczyć kogoś z administracji w celu uzyskania pomocy, ale ją zbyli, a kiedy profesor się dowiedział, nigdy nie wybaczył swojemu asystentowi i jest między nimi przepaść.

Moje serce pęka dla niego. Miał świetną karierę i nie chcę, żeby spotkał go z takim upokorzeniem. Ale jednocześnie jego stan jest tak zły, że musiałem dziś uczyć dwugodzinną lekcję. Musi też wiedzieć, że coś jest nie tak, ponieważ często robi niezręczne żarty, aby zatuszować zaniki pamięci.

Co mogę zrobić? Nie pójdzie do lekarza. Boję się palić z nim mosty, konfrontując go, bo tak właśnie stało się z jego asystentem. Nie chcę iść za jego plecami do administracji z tego samego powodu. Potrzebuję jego rekomendacji / referencji dla moich aspiracji zawodowych. Jego rodziny nie ma. Martwię się również, że jakakolwiek interwencja na tym etapie, w połowie semestru, zaszkodzi tylko jego uczniom.

Z kim w administracji szkoły mógłbym o tym porozmawiać? Czy jest ktoś, kto się tym zajmuje? Czy powinienem? Czy to niewłaściwe, żebym wtrącał się w czyjeś osobiste sprawy w ten sposób?

Każda pomoc / rada jest mile widziana.

Co masz na myśli, mówiąc „wydział MUSI wiedzieć”? Czy masz na myśli, że wydział * musi wiedzieć * (tak naprawdę jeszcze tego nie potraktował na poważnie), czy też masz na myśli, że z pewnością wydział musi to sobie uświadomić, ponieważ nie mogło to pozostać niezauważone?
@Moriarty założyłbym to drugie na podstawie użytego tonu w oparciu o opis sytuacji.
Jedna drobna, ale ważna kwestia: według Wikipedii definicja zdrowia psychicznego to „stan psychiczny osoby funkcjonującej na zadowalającym poziomie przystosowania emocjonalnego i behawioralnego”. Z wszystkiego, co opisałeś, wynika, że ​​profesor, o którym mowa, nie ma problemu ze zdrowiem psychicznym; ma problem ze zdrowiem * mózgu *. Utrata pamięci i utrata zdolności poznawczych jest generalnie oznaką choroby Alzheimera lub innej neurodegeneracyjnej choroby fizycznej i uważam, że tytuł powinien zostać zmieniony. W każdym razie sytuacja jest poważna i należy się z nią ostrożnie obchodzić.
Powinieneś być w stanie rozmawiać poufnie ze swoim przedstawicielem HR, a zwłaszcza dowiedzieć się, jaki jest właściwy sposób postępowania w tej sprawie.
Zgaduję, że @Compass, ale odejście jego asystenta brzmi tak, jakby nie zdawali sobie sprawy z wagi problemu.
@ Moriarty, tak to miałem na myśli. @ DumpsterDoofus, świetna uwaga, odpowiednio zmienię post. @ RBarryYoung, jestem studentem i jestem zatrudniony tylko na godziny jako asystent techniczny na tych jednych zajęciach, więc żaden przedstawiciel HR ...
Dział HR powinien być dostępny dla * wszystkich * opłacanych pracowników, nawet jeśli nie przydzielono Ci specjalnie przedstawiciela. Dotyczy to praktycznie wszystkich instytucji. Po prostu przejdź do działu HR i poproś o poufną rozmowę z kimś.
Na marginesie, trochę niepokojące jest to, że dowiedział się, kiedy jego asystent postanowił komuś powiedzieć. Ta informacja powinna być ściśle poufna, nawet jeśli asystent nie czuł, że powinien. Możliwe, że asystent się rozlał, ale jeśli dowiedział się w inny sposób, to nie w porządku.
Dziewięć odpowiedzi:
ff524
2015-02-18 08:31:58 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Poinformuj szefa działu, co zaobserwowałeś. Możesz napisać anonimowy list, jeśli czujesz się nieswojo lub martwisz się spaleniem mostów.

(Byłem w takiej sytuacji jako student. My - uczniowie z klasy - napisaliśmy zbiorowy list do był w stanie zorganizować dodatkowe wsparcie TA dla profesora na resztę tego semestru. Zaaranżował też takie rzeczy, aby profesor miał inne obowiązki na wydziale w przyszłości, ale nie będzie już nauczał).

Dziękuję bardzo za to. Jedno jednak pytanie: prawo nie ma wydziałów, tylko dziekan całej wydziału prawa, ale właśnie z nim asystent już próbował się skontaktować i został odrzucony. Powinienem to powtórzyć?
@Anonymous Jasne, spróbuj ponownie. Powtarzające się skargi są trudniejsze do zignorowania. Jeśli jest na piśmie (np. List), może być trudniej to wyczyścić. Możesz też sprawdzić, czy istnieją inni właściwi dziekani - pismo wysłane do trzech osób jest znowu trudniejsze do odwołania niż ustne zgłoszenie do jednej osoby.
W nawiązaniu do odpowiedzi udzielonej przez @ff524, możesz również napisać - anonimowo - do innego wysoko postawionego naukowca, który sprawuje nadzór nad nauczaniem i dobrem uczniów. Spodziewam się, że jest dziekan ds. Nauczania, spraw studenckich, doświadczeń studenckich itp., Do którego mógłbyś napisać i wspomnieć o problemie.
@Anonymous Szkoła, wydział, to samo. Porozmawiaj / napisz do szefa, bez względu na stanowisko.
Zwłaszcza, że ​​jest to szkoła prawnicza. Prawdopodobnie potraktują powtarzające się pisemne skargi * bardzo poważnie *
Nie jestem pewien, jak można to zrobić anonimowo.To są małe społeczności, jest jeden TA i w liście będą musieli powiedzieć coś o tym, co zaobserwowali.Zgadzam się, że kontakt z wieloma osobami może pomóc w ochronie OP.
Ander Biguri
2015-02-18 15:55:58 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jeśli nikt nic z tym nie zrobi, w końcu wybuchnie, ale prawdopodobnie nie w najprzyjemniejszy sposób.

Miałem podobne doświadczenie z profesorem, który miał więcej niż mały problem z alkoholem. Byliśmy studentami, więc nie chcieliśmy ryzykować naszej oceny / kursu, występując przeciwko niemu, więc (jak sugerował @ ff524) napisaliśmy anonimowe listy do wydziału. To doprowadziło do tego, że zaczął szukać pomocy i wszystko zostało w końcu naprawione.

Gdyby nikt by tego nie zrobił, prawdopodobnie skończyłoby się to bardzo nieprzyjemną sytuacją, w której szkoła prawdopodobnie zostałaby zmuszona do zwolnienia go. Poinformowanie szkoły o problemie było zdecydowanie najlepszą opcją dla uczniów, szkoły i dla siebie.

To tylko osobiste doświadczenie w nieco innym scenariuszu, ale pomyślałem, że mogę być pomocny.

RoboKaren
2015-02-18 19:22:42 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Bardzo błędne jest zakładanie, że inni członkowie wydziału lub administracji nie wiedzą o stanie tego członka wydziału. Jest bardzo prawdopodobne, że wiedzieli o tym wcześniej i wiedzą o tym teraz.

Jednak nie mogą podzielić się z Tobą szczegółami o tym, co wiedzą o stanie zdrowia swoich współpracowników. Jest to zarówno kwestia prywatności medycznej, jak i kwestia zasobów ludzkich / personelu. Mogą sami podejmować kroki w celu zmniejszenia obciążenia pracą lub zorganizowania tymczasowego zwolnienia lekarskiego - ale znowu mogą nie udostępniać Ci tych informacji, dopóki nie zostaną oficjalnie podane do wiadomości publicznej. Mogą też bardzo troszczyć się o swojego kolegę i nie chcą go publicznie zawstydzać usuwając go ze stanowiska, zanim będą mogli zorganizować stopniową emeryturę.

Więc kiedy z nimi rozmawiasz, mogą tylko słuchać i nie powiedzieć, co wiedzą lub co zamierzają zrobić. Co wydaje się z zewnątrz, jakby ich to nie obchodziło, ale w rzeczywistości może być daleko od tego.

Teraz mogą nie zdawać sobie sprawy z wpływu, jaki jego niedawny upadek miał na lekcje. Warto napisać prywatny list lub porozmawiać z przewodniczącym / dziekanem / rektorem o tym, jak złagodzić wpływ na innych absolwentów. Ale publiczne zamieszanie i publiczne zawstydzenie mogą być właśnie tym, czemu administracja może próbować zapobiec.

Myślę, że źle przeczytałeś mój post. Wyraźnie powiedziałem, że inny wydział z pewnością musi wiedzieć o tym problemie, ale wyraźnie nie podjęto żadnych działań. To dziekan, do którego z niepokojem podeszła asystentka profesora, odrzucił jej obawy i powiedział, że wszystko w porządku (nie powiedzieli jej, że nie mogą o tym mówić ani nic).
To, że nie widzisz podejmowanych działań, nie oznacza, że ​​w tle nic się nie dzieje - nawet powyżej poziomu zwykłego wydziału. Ponadto należy uważać na referowane przemówienia asystenta profesora. Administracja może niechętnie lub nie może rozmawiać z nią o stanie członka wydziału - a ona naprawdę nie powinna dzielić się swoimi rozmowami z administracją ze studentami.
p.s. Jeśli asystent jest znany jako taki rodzaj plotek, może to być również powód, dla którego nie przekazuje się jej żadnych informacji.
Nie ma potrzeby ataków na jego biednego asystenta. Jest jego sekretarką przez wiele lat i ściśle ze sobą współpracowali. Sześć miesięcy temu, kiedy sytuacja się pogorszyła, zaczęła codziennie przygotowywać mu lunch i odprowadzać go do iz klasy. Ona nie jest „plotką”. Druga asystentka i ja zwróciliśmy się do niej z naszymi obawami, a ona wyjaśniła, że ​​już próbowała szukać pomocy instytucjonalnej.
Żadnych ataków, po prostu administracja może być ograniczona do tego, co może komu powiedzieć. Asystent, który swobodnie rozmawia ze studentami, może być postrzegany jako osoba odpowiedzialna za podział informacji.
-1 Za twierdzenie, że członkowie wydziału są zobowiązani _nie_ informować asystentów o takim stanie rzeczy, a nie być zobowiązani - co moim zdaniem ma miejsce.Może to być dla niego trochę zawstydzające, ale na wydziale jako personelu spoczywa odpowiedzialność za ciebie, a wszyscy razem jesteście odpowiedzialni przed studentami, więc to zamiatanie rzeczy pod dywan nie wystarczy.
Snezzy
2015-02-18 19:11:37 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Istnieje możliwość, że ma on (tak jak mój zmarły ojciec 15 lat przed śmiercią) zwykłe upośledzenie krążenia i że proste (no cóż, nieco rutynowe) leczenie metodą „korzeni” (angioplastyka balonowa) w szpitalu przywrócić mu ostrość. Mój tata odzyskał swoje kulki. Twój profesor też może, jeśli to ta sama trudność.

Udaj się do dziekana i zaakcentuj, jak ważne jest zabranie swojego drogiego profesora do lekarza teraz, zanim będzie za późno.

Myśleliśmy, że moja babcia ma demencję, dopóki nie była już w domu opieki przez jakiś czas i sprowadzili nowego lekarza, który zmienił jej leczenie cukrzycy.Wróciła do swojego dawnego siebie.Wszystko po to, aby powiedzieć, że w zasadzie można zyskać wszystko, a nawet być może realne korzyści dla zdrowia twojego profesora, naciskając ten problem.Ale podjęcie działań jest trudną sytuacją i życzę powodzenia.
Anonymous
2016-01-10 00:32:53 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Minął rok i pomyślałem, że powinienem opublikować następną wiadomość. Poczekałem do końca semestru i poszedłem do administracji, ale zostałem zdmuchnięty. Próbowałem nawet dotrzeć do jego rodziny, która uważała, że ​​nie ma problemu. Ostatecznie sprawa doszła do głowy bez mojego udziału. Był tak niezdolny do nauczania, że ​​usunęli go z listy nauczycieli. Wystąpienia spotkały się z bardzo negatywnymi opiniami i ostatecznie nie można było już ignorować problemu. Od tego czasu otrzymał pomoc lekarską i już nie naucza, ale doświadczenie było tak upokarzające, jak się obawiałem.

Naprawdę szkoda, że ​​do tego doszło i ostatecznie nic mnie to nie obchodziło. pomoc zrobiła różnicę - musiała po prostu wybuchnąć mu w twarz. Jestem rozczarowany, że administracja była za mała i za późno.

Dziękuję za kontakt. Administracja uniwersytetu powinna się wstydzić, ale podejrzewam, że wielu z nich nie ma już wstydu. Jesteś dobrą osobą i starałeś się jak najlepiej. Czerp z tego wygodę. W środowisku akademickim często nie stosuje się najlepszego rozwiązania, wybiera się drogę najmniejszego oporu, ale można trzymać głowę wysoko.
Steven McCann
2015-02-19 11:36:56 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Mógłby mieć wczesną postać demencji, taką jak choroba Alzheimera. Zajęcie się tym wcześniej jest ważne, ponieważ interwencje mogą spowolnić postęp choroby. Myślę, że powinieneś w jakiś sposób skontaktować się z wydziałem, aby zacząć wypracowywać wspólne podejście do pomocy profesorowi. Prawdopodobnie będzie musiał odwiedzić neurologa.

Obecnie pracuję nad projektem badającym osoby z demencją, a osoby z nią często zaprzeczają jakimkolwiek problemom. Rozmawiałem z rodzinami, które cierpią na demencję i starszymi z demencją, a niektóre z nich nie powiedziały starszemu o problemie, ponieważ uważały, że byłoby to dla nich zbyt trudne do zniesienia. Istnieją jednak znane metody leczenia demencji i ważne jest, aby rozpocząć raczej wcześniej niż później, ponieważ w przypadku demencji jest to postępująca choroba zwyrodnieniowa mózgu.

Teraz wiem, że nie ma formalnej diagnozy, ale są grupy takie jak https://www.dementiafriends.org.uk, które są zbiorowością ludzi, którzy dzielą się informacjami o tym, jak najlepiej radzić sobie z osobami cierpiącymi na demencję. Jeśli się z nimi skontaktujesz, również mogą Ci pomóc.

Powodzenia.

einpoklum
2015-02-22 02:40:57 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Po pierwsze, podstawowa zasada: Twoim etycznym obowiązkiem jako nauczyciela akademickiego i nauczyciela jest dopilnowanie, aby uczniowie nie doświadczyli błędnie prowadzonego kursu (lub gorzej) z powodu tej sytuacji. Więc musisz coś zrobić i jest to kwestia wyboru taktyki.

Po drugie, ostrzeżenie. Twój profesor może być na ciebie bardzo zły, jeśli nie zgadza się, że ma problem, ale odkryje, że oskarżałeś go o bycie zwariowanym profesorem, że tak powiem :-( Rób rzeczy, aby zmniejszyć to ryzyko.

Kilka pomysłów (niektóre się uzupełniają, inne są sprzeczne):

  • Napisałeś do innego wydziału „MUSISZ wiedzieć”. Może to prawda, może nie jest i po prostu skaczesz do wnioski. Dowiedz się. Czy on ma przyjaciół wśród wykładowców? Porozmawiaj z jego przyjaciółmi, powiedz im, że się martwisz, ale jesteś zakłopotany / boisz się z nim rozmawiać bezpośrednio, ponieważ nie chcesz, aby zostało to źle zinterpretowane. Powinni przynajmniej bądź wyrozumiały i może dostarczyć cennych spostrzeżeń / informacji. Hej, może zamierzają zrobić coś samodzielnie ...
  • Napisałeś, że rodzina jest „nieobecna”. Spraw, by nie było ich nieobecność. Określ numery telefonów (telefon! nie e-mail!) i zadzwoń do nich na podstawie kolejności bliskości. Jeśli nie możesz uzyskać numeru telefonu, tylko e-mail, aby powiedzieć, że masz delikatną sprawę osobistą, która Cię martwi in. prof. Ktoś i bardzo prosimy, aby wyraził zgodę na rozmowę telefoniczną.
  • Staraj się nie działać w pojedynkę. Czy istnieją inne TA? Spróbuj koordynować z nimi działania. Czy masz związek wydziałowy? Koordynuj z przedstawicielem związku, zanim przejdziesz do kierownictwa.
  • A co z uczniami? Jeśli zauważyli, spróbuj dyskretnie porozmawiać z odpowiednim przedstawicielem samorządu studenckiego. Nakaż mu obietnicę, że nie będzie przypisywać ci żadnych roszczeń, ale powiedz mu, że jesteś zaniepokojony, a jeśli uczniowie zainicjują jakąś skargę, otrzymają od ciebie niekonfrontacyjne wsparcie (lub też innych, jeśli jesteś skoordynowany z inne).
  • Spróbuj poprosić / zmanipulować kogoś autorytatywnego, aby był w pokoju, gdy Twój profesor ma jedno ze swoich zaklęć.
Nie jestem ani nauczycielem akademickim, ani nauczycielem. Jestem tylko studentem, który wziął udział w zajęciach w zeszłym roku i został poproszony o pomoc w tym roku. Dlatego uważam, że nie mam takiej odpowiedzialności i nie czuję się komfortowo podchodząc do innych członków wydziału lub kontaktując się z jego rodziną.
Zakładając, że przyjąłeś stanowisko - jesteś teraz naukowcem. Nauczyciel w Academia. Twoim nadrzędnym obowiązkiem na tym stanowisku nie jest przekazywanie materiałów programowych studentom, ale ochrona dobrobytu środowiska akademickiego wokół ciebie, zapewnienie - na ile jest to istotne i stosowne - że służy on swoim celom i spełnia jego wewnętrzne wartości. Powiedziawszy to - to całkowicie zrozumiałe, że czujesz się nieswojo, więc najpierw spróbuję porozmawiać z innymi asystentami, a nie iść sam.
zwol
2015-02-19 07:12:14 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jeśli myślisz, że poradzisz sobie z dodatkową pracą, możesz porozmawiać z profesorem na osobności i - ostrożnie - zaproponować przejęcie wykładów do końca semestru. Mógłby być zadowolony ze sposobu na wyjście z tej sytuacji bez utraty twarzy.

Chciałbym uzyskać zgodę dziekana przed przystąpieniem do faktycznej zmiany instruktora kursu.
Tak, jak powiedziałem powyżej, nie jestem nauczycielem ani akademikiem. Jestem tylko studentem, który wziął udział w kursie w zeszłym roku i został zaproszony do TA w tym roku.
@Anonymous Kto zaprosił cię do TA? Chory profesor czy administracja?
peterh - Reinstate Monica
2015-02-22 17:36:25 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Moim zdaniem po prostu zostawiłem to w spokoju. Wyjaśniam dlaczego.

Jestem pewien, że administracja uniwersytetu zna sytuację znacznie lepiej, niż myślisz. Wiedzą też, kiedy i jak interweniować. Z pewnością nie jest to pierwsza podobna sytuacja, z którą muszą sobie poradzić i nie zapominaj: chcesz mu tylko powiedzieć to, co już wiedzą. Muszą rozwiązać sytuację

  • Bez upokarzania
  • znaleźć nowego następcę,
  • i być w stanie dokonać zmiany przy jak najmniejszych kosztach.

A jeśli twój profesor potrzebuje tylko lekarza, który przepisze mu jakieś tabletki. Po prostu nie możesz zrobić tego ludziom tak starszym jak ty.

Pójście na emeryturę rzadko jest zabawną rzeczą dla profesorów, właściwie nie jest zabawną rzeczą dla wszystkich .

Niekompetentni profesorowie nie są rzadkością w sferze akademickiej, a większość z nich nie ma dobrą opinię, ale tak jak piszesz.



To pytanie i odpowiedź zostało automatycznie przetłumaczone z języka angielskiego.Oryginalna treść jest dostępna na stackexchange, za co dziękujemy za licencję cc by-sa 3.0, w ramach której jest rozpowszechniana.
Loading...