Jak rozumiem, jesteś publicznie zawstydzany (przed innymi absolwentami) przez tego profesora z powodu twojego dyplomu licencjackiego.Jeśli jesteś w USA, jest to naruszenie FERPA przez ujawniając swoje akademickie osiągnięcia. W innych krajach obowiązują podobne przepisy dotyczące prywatności. Złóż skargę do FERPA i zetrzyj ten zadowolony uśmiech z jego twarzy.

Nie jestem ekspertem i podejrzewam, że każda szkoła jest inna. Ale to jest prawo federalne i myślę, że większość szkół poważnie potraktowałaby takie rażące naruszenie. Jestem prawie pewien, że ten profesor bardzo mocno szarpnąłby swoją smycz.

Zauważ, że może to przynieść odwrotny skutek. Możesz być wrogiem, który sprawi, że twój absolwent będzie nieszczęśliwy. Ale stawiam na to. Wiele razy pozwalałem palantowi być palantem, ponieważ myślałem, że moje życie pójdzie gładko, ale później dowiedziałem się, że gdybym stanął dla siebie, dostałbym owację na stojąco od 99% ludzie wokół mnie. Profesor to palant i jego koledzy zapewne docenią jego wezwanie, a także w przypadku nękania i naruszania praw sprawca jest ostrzegany przed odwetem w jakiejkolwiek formie. I ktoś będzie tego szukał. Ktoś za tymi zamkniętymi drzwiami będzie gderał. Myślę, że jesteś całkowicie bezpieczny.

Moje doświadczenie

Kiedy prowadziłem małe klasy, zapisywałem wszystkie wyniki testów na tablicy, aby uczniowie mogli zobaczyć, gdzie zajęli. Pewna młoda dama myślała, że ​​naruszam FERPA, gdy mnie to obchodzi. Zostałem wciągnięty do gabinetu katedr, gdzie towarzyszył mu jeden z tych uniwersyteckich typów JD (studenci prawa, którzy nigdy nie przechodzą przez poprzeczkę, ale dostają pracę na uniwersytetach, co jest irytujące) i dziekan. Byli gotowi spędzić ze mną dzień w terenie. Rozmawiali już z innymi studentami i uzyskali potwierdzenie, że w rzeczywistości zapisałem wszystkie wyniki na tablicy. JD ślinił się.

Rozmawialiśmy przez chwilę o różnych celach, a potem zorientowali się, że piszę tylko liczby. Żadnych nazwisk. Żadne dane osobowe nie były wyświetlane. Byli tak rozczarowani. Administrator tak rzadko staje się administratorem, a tutaj sprawa otwarta i zamknięta poszła z dymem.

Chodzi o to, że w tej szkole w tamtym czasie naruszenia FERPA były poważną sprawą. Podejrzewam, że w obecnym środowisku bezpiecznych pomieszczeń mogą być ważniejsze. Powiedzenie klasie, że tamten facet ma niski średni wynik, może go traumatyzować na całe życie, co?

Istnieje kilka możliwości. Niektóre mogą być odpowiednie. Niektóre mogą działać. Albo nie.

Unikanie . Jeśli to możliwe, po prostu unikaj tej osoby. Nie mam z nim nic wspólnego. Wiem, to trudne. Prawdopodobnie istnieją ograniczone możliwości, aby to zrobić.

Ignoruj ​​jego drwiny . Domyślam się, że robi to sobie z hańbą. Jeśli robi to publicznie, inni uczniowie prawdopodobnie widzą to, czym to jest. Ale publiczna, wściekła odpowiedź prawdopodobnie wyrządziłaby sobie więcej szkody niż jest warta.

Formalna skarga . Będzie to miało konsekwencje dla wszystkich, ale może być skuteczne. Jego przewodniczący wydziału może być zainteresowany, aby usłyszeć, co masz do powiedzenia, zwłaszcza jeśli profesor nie ma etatu. Ale skarga od grupy uczniów byłaby skuteczniejsza niż skarga od jednego ucznia. I złóż reklamację osobiście lub za pomocą oficjalnej poczty. Z tego powodu e-mail jest zbyt łatwy do zignorowania.

Staraj się nie czuć się źle. Działania prof są niewybaczalne i nie są spowodowane niczym w tobie ani tym, co faktycznie możesz poprawić. Wiedz, czym to jest: nieprofesjonalne zachowanie.

Poproś o radę zaufanego mentora.

Jeśli masz innego profesora lub doradcę, z którym Twoim zdaniem możesz o tym porozmawiać, zachęcam Cię do zbadania tej opcji. Nie tylko ważne jest, aby mieć pozytywny wpływ, aby przeciwdziałać negatywnemu wpływowi tego profesora na Twój rozwój osobisty, ale także wysokiej jakości opieka mentorska jest również składnikiem Twojego przyszłego sukcesu zawodowego.

Mentor, który przeszedł już te próby i udręki w swojej karierze, mógł bardzo dobrze widzieć i doświadczyć tych samych zachowań. Mogą zaoferować bardziej przemyślany plan postępowania w takim przypadku, mając na uwadze Twój najlepszy interes. To, co radzi twój mentor, może sprowadzać się do tych samych opcji, które przedstawił @Buffy. W przypadku, gdy powinieneś wybrać formalne działanie, mentor wspierający cię w tym może mieć duży wpływ na to, jak się zakończy.

Jedną z niefortunnych realiów środowiska akademickiego jest to, że mechanizmy instytucjonalne zniechęcające i korygujące tego typu zachowania są (moim zdaniem) rzadkie i często nieskuteczne. Na dobre lub na złe, twoi profesorowie często mają nadmierny wpływ na twoją karierę, gdy jesteś na poziomie magisterskim. Z tego powodu studentowi naprawdę trudno jest skorzystać z formalnego środka odwoławczego. Niektóre szkoły dysponują określonymi zasobami dotyczącymi przeciwdziałania prześladowaniu i powinieneś sprawdzić, czy istnieją one w Twojej instytucji.

Powtórzę odpowiedź B.Goddarda - zetrę arogancki uśmiech z ich twarzy.

Z drugiej strony, to odwróci się od ciebie w ciągu kilku sekund, może wcześniej. Więc bądź na to przygotowany.

• Zapisz jak najwięcej wystąpień, kiedy ten profesor wyszydził Cię.
• Poszukaj innego doradcy, omów z nim swój problem szczerze. (Nie wspominaj nazwiska kpiciela, dopóki nie zostanie o to bezpośrednio poproszony).
• Poszukaj innego uniwersytetu, aby zminimalizować możliwości zakłócania Twojej kariery przez szydercę / tyrana. plan awaryjny przejdź do reklamacji i wyjdź. Weź lekcję i zapomnij o tym profesorze.

  Jest wysoce prawdopodobne, że nie byłeś jedynym, który był zastraszany przez tego profesora, więc jest szansa, że ​​zaczniesz lawinę skarg na niego. Może to prowadzić nie tylko do zetrzeć uśmiech z ich twarzy, ale także zetrzeć ich z pozycji.

Czuję, że musisz uważać, aby nie zbić z tropu, ponieważ jeśli jest twoim profesorem, musisz uważać, aby nie przejść od „rozdrażnienia” do „zagrożenia” w jego oczach, biorąc pod uwagę, że prawdopodobnie ocenia twoją pracę. Wygląda jednak na to, że już postawił się w złej sytuacji, odkąd powiedziałeś, że „próbuje ... upokorzyć mnie w obecności innych profesorów”, nie tylko na zajęciach.

Uważam, że zmniejszy to ryzyko to będzie nuklearne, musisz prezentować się tak, jakbyś był zaniepokojony, a nie oskarżany.

Więc idź do jego szefa. Załóżmy, że starasz się uważać na organizację jako całość. Zwróć uwagę, że łamie on przepisy dotyczące prywatności, wielokrotnie podnosząc to przed innymi profesorami, a jeśli ktoś złoży oficjalną skargę z jakiegokolwiek powodu, to nie skończy się dobrze dla nikogo. Zapytaj swojego szefa, czy mogą zamienić ciche słowo, aby „zdusić to w zarodku” i zmniejszyć ryzyko utraty reputacji dla organizacji, a przez to także dla szefa tego faceta.

Rozgrywaj swoje troski o organizację i staraj się nie podchodzić do kwestii osobistych. Wspomnij o kilku innych członkach personelu, przed którymi to zrobił. Podkreśl, że uważasz, że lepiej dla wszystkich zainteresowanych, jeśli to po prostu przestanie się dziać.

Następnie zapisz, co Twoim zdaniem zostało omówione na spotkaniu tak jasno i zwięźle, jak to tylko możliwe. Wyślij e-mail do osoby, z którą właśnie się spotkałeś, dziękując jej za poświęcony czas i dołączając swoje notatki z „nieformalnego spotkania” (to znaczy, że wyraźnie nie składasz teraz formalnej skargi) „tylko w celach informacyjnych” i „wyjaśnić sprawę, jeśli coś źle zinterpretowałem lub źle zrozumiałem”.

Zakładając, że szef tej osoby nie kłóci się z Twoim e-mailem, ustaliłeś, że próbujesz sobie z tym poradzić po cichu bez ryzyka utraty reputacji do organizacji. Jeśli dojdzie do eskalacji lub będziesz musiał później wnieść formalną skargę, masz już moralną podstawę.

Już wcześniej omawiałem te bzdury. Oto interakcja, którą miałem z jednym z moich profesorów w sprawie zadania, które miałem na studiach, około 20 lat temu:

Ja: Proszę pana, wiem, czym jest duma, ale czym jest uprzedzenie?
On: Uprzedzenie oznacza „to, co mam przeciwko tobie”

Najlepsze jest to, że nadal nie rozumiem.

Ten profesor oczekuje od Ciebie reakcji . Oderwij się od negatywnych doświadczeń, nie reaguj negatywnie, a powstrzymasz to, co karmi ich ego.

Musisz zaatakować rdzeń jego systemu przekonań.

Może zainteresowałbyś się komunikacją bez przemocy.

Z wikipedii: https://en.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_Communication

Opiera się na założeniu, że wszyscy ludzie mają zdolność współczucia i uciekają się do przemocy lub zachowań, które szkodzą sobie i innym tylko wtedy, gdy nie rozpoznają skuteczniejszych strategii zaspokajania potrzeb. Nawyki myślenia i mówienia, które prowadzą do użycia przemocy (społecznej, psychologicznej i fizycznej), są wyuczane poprzez kulturę. Teoria NVC zakłada, że ​​wszystkie ludzkie zachowania wynikają z prób zaspokojenia uniwersalnych ludzkich potrzeb i że potrzeby te nigdy nie są ze sobą sprzeczne. Konflikt pojawia się raczej, gdy zderzają się strategie zaspokajania potrzeb. NVC proponuje, aby ludzie identyfikowali wspólne potrzeby, ujawnione przez myśli i uczucia otaczające te potrzeby, i współpracowali w celu opracowania strategii, które im odpowiadają. Tworzy to zarówno harmonię, jak i naukę dla przyszłej współpracy.

Idea tego jest taka, że ​​zachowanie profesora jest w pewnym sensie wyrazem niezaspokojonej potrzeby. To spostrzeżenie może pomóc ci uzewnętrznić problem od siebie i wydostać się z mentalnej gry.

https://www.youtube.com/watch?v=4LuPCAh9FCc

Wygląda na to, że próbuje cię zawstydzić, żeby poczuć się lepiej. Nie jest to niezwykłe zachowanie, chociaż miałbyś nadzieję na lepsze od starszego naukowca. Jednym z rozwiązań jest wezwanie go do tego na tyle, by go powstrzymać, ale nie na tyle, by zrobić z niego wroga:

„Tak, mój GPA rzeczywiście wynosił 3.0. Wydaje się, że naprawdę przyciągnęło twoją uwagę, ponieważ wspomniałem o tym podczas ostatnich 9 spotkań. ”

Nie próbowałbym podkreślać, że teraz dostajesz świetne oceny. Ważne jest, aby wezwać go do skupienia się na GPA, szczególnie jeśli w pobliżu są inni ludzie. Zrób to w sposób, który sugeruje, że jesteś naprawdę ciekawy, dlaczego o tym wspomina, zamiast dać mu do zrozumienia, że ​​cię to irytuje.